一、項目背景。

　　路橋企業(yè)是指地方政府及其部門和機構通過財政撥款或注入土地、股權等資產(chǎn)設立的獨立法人實體，主要從事準經(jīng)營、公益項目投資、融資、建設和經(jīng)營業(yè)務，同時從事經(jīng)營業(yè)務。

　　從項目產(chǎn)業(yè)分布來看，可分為市政道路、土地開發(fā)、軌道交通等城市基礎設施路橋企業(yè)，以及高速公路、鐵路等準經(jīng)營項目路橋企業(yè)。

　　近年來，隨著城市化進程的加快，路橋企業(yè)負責的項目越來越多，傳統(tǒng)的項目管理模式已不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。因此，越來越多的路橋企業(yè)建立信息管理平臺，促進項目管理信息化，確保項目的健康發(fā)展。

　　二、信息化管理要求。

　　作為國有獨資企業(yè)，隨著發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，案例客戶需要建立一套完善、科學、系統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)，以確保每個項目的質量。按時完成。

　　總體需求如下：

　　建立在統(tǒng)一服務器上的項目信息系統(tǒng)管理平臺，實現(xiàn)項目管理、移動、智能決策的全過程。

　　1.實現(xiàn)多項目、多角度、多層次的綜合項目管理。系統(tǒng)可實現(xiàn)項目分布清單、項目細節(jié)(項目名稱、項目地址等)展示和項目全過程分類賬清單，包括項目審批程序、土地程序、規(guī)劃勘察、監(jiān)督施工等，使管理者更及時、更直觀地了解項目的進展動態(tài)和信息。

　　2.實現(xiàn)系統(tǒng)的合同流程管理。包括公開招標流程管理、政府采購流程管理、內部采購流程管理、合同備案管理等。其中，合同備案管理由公開招標、政府采購、內部采購等流程完成后通過合同審查備案提交審批表生成。此外，系統(tǒng)根據(jù)公司相關規(guī)則自動生成不同的合同分類，可單獨顯示各種采購類型的合同(如內部采購類型只能顯示該類型的合同)，便于輸入操作和合同查詢。

　　3.實現(xiàn)合同約束的各項申請審批流程管理，如項目資金支付申請、項目變更申請、簽證申請、竣工申請、審計結算等。

　　4.建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心。不同部門有權共享項目合同、土地、成本結算、成本等綜合管理，打破部門間的信息障礙，方便各部門領導隨時了解所需的項目信息和數(shù)據(jù)，確保決策效率。

　　5.加強人員控制。通過總結員工日常工作情況，加強人員監(jiān)督，提高員工工作效率。