(1)加強建筑企業(yè)(包括監(jiān)理、咨詢和施工企業(yè))核心競爭力的提升，以適應市場競爭需要。

　　(2)減少建筑企業(yè)的服務時間，增加建筑企業(yè)的客戶滿意度，及時獲得客戶需求，迅速應對市場的變化。

　　(3)能夠有效地提升企業(yè)的決策能力。

　　工程項目管理軟件的使用可以使企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷和開放，同時有效地提升決策者的信息處理和方案評估能力。此外，它還擴展了決策者的思維空間，延伸了決策者的智力，并最大程度地減少了決策過程中的不確定性、隨意性和主觀性。這樣能夠增強決策的合理性、科學性和快速反應能力，從而提高決策的效益和效率。

　　(4)有效降低企業(yè)開支

　　應用工程項目管理軟件可以直接影響建筑企業(yè)價值鏈中的每個環(huán)節(jié)的成本，并且能夠改變和改善成本的結(jié)構(gòu)。

　　(5)有助于整合建筑企業(yè)內(nèi)部的各類信息，提升建筑企業(yè)的管理水平。

　　(6)推動建筑企業(yè)內(nèi)部知識的流動，同時建立一個注重知識和人才的環(huán)境。

　　2.從宏觀的角度來看，工程項目管理軟件的推廣應用對于國家和整個行業(yè)的作用可以歸納如下：

　　(1)提升信息流動速度，在建筑企業(yè)內(nèi)部和工程項目建設的各個參與方之間，促進信息的高效整合和利用，減少信息的浪費。

　　通過在項目管理中使用工程項目管理軟件和現(xiàn)代項目管理思想，可以提高工程項目的管理水平，使各個參與方的管理能力得到提升，提高工程項目的整體效益，進而增強國家的整體實力。

　　(3)有利于建筑相關行業(yè)迎接加入世界貿(mào)易組織后的挑戰(zhàn)，適應國際化競爭。加入世界貿(mào)易組織后，建筑相關行業(yè)將直接面對國際競爭的挑戰(zhàn)。在全球知識經(jīng)濟和信息化高速發(fā)展的今天，工程項目管理軟件作為項目管理工作中的重要知識管理工具，其推廣應用已成為決定成功與否的關鍵因素，同時也是建筑企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨國經(jīng)營的重要前提。