在傳統的ERP技術及其應用過程中，存在以下一些問題：

　　高成本：傳統的ERP系統通常需要大量的資金投入，包括軟件許可證費用、硬件設備、定制開發、培訓和維護等費用。這對于中小型企業而言可能是一個巨大的負擔。

　　長周期：傳統的ERP實施往往需要較長的時間來完成，從選擇適合企業需求的系統到系統部署和員工培訓，整個過程可能需要數月甚至數年的時間。這會對企業的運營和發展產生較長時間的影響。

　　復雜性：傳統的ERP系統通常是復雜的，需要大量的配置和定制化工作，以滿足企業的特定需求。這就需要企業投入大量的人力資源和時間來進行系統設置和調整，增加了實施的復雜性和風險。

　　集成難題：在傳統的ERP實施中，將不同部門和業務流程的數據整合到一個系統中是一個挑戰。這可能涉及到數據轉換、接口開發和數據清洗等復雜的工作，如果不加以妥善處理，就會導致數據不準確或不一致的問題。

　　靈活性有限：傳統的ERP系統往往是以企業為中心的，它們通常是基于企業的現有流程和規則進行設計和開發的。這使得系統在適應變化和創新方面的靈活性有限，可能需要額外的開發和定制來滿足新的業務需求。

　　用戶接受度：由于傳統的ERP系統往往是復雜的，對于員工來說學習和適應新系統可能是一個挑戰。員工可能需要接受培訓來學習如何使用系統，這可能導致初始階段的工作效率下降。

　　總的來說，傳統的ERP技術在實施和使用過程中可能面臨高成本、長周期、復雜性、集成難題、靈活性有限和用戶接受度等問題。然而，隨著技術的不斷進步和新一代ERP系統的出現，一些問題正在得到緩解和解決。