協(xié)同辦公

　　通過部署金石工程項(xiàng)目管理軟件，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與下屬公司之間的實(shí)時(shí)化的協(xié)作與共享，集團(tuán)的各類制度性質(zhì)的流程得以規(guī)范，員工可通過系統(tǒng)制定出來的固定的模板對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行上報(bào)，政令通達(dá)，提升整個(gè)集團(tuán)的協(xié)作效率。

　　流程效率分析

　　通過金石工程項(xiàng)目管理軟件組織績效管理，領(lǐng)導(dǎo)層可實(shí)時(shí)跟蹤并分析組織工作效能，優(yōu)化集團(tuán)工作流程，提升集團(tuán)工作效率。支持從不同角度查看公文的流轉(zhuǎn)效率及流程間、節(jié)點(diǎn)間、部門間、人員間的效率對(duì)比排名，哪個(gè)流程運(yùn)行有障礙、哪個(gè)節(jié)點(diǎn)有問題、哪個(gè)部門或人員效率低下，一目了然。

　　合同管理

　　通過金石工程項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)合同的動(dòng)態(tài)管理、合同檔案資料的電子化歸檔與查詢，及時(shí)把控收付款進(jìn)度，建立預(yù)警機(jī)制，自動(dòng)匯總合同信息，確保集團(tuán)及下屬企業(yè)各環(huán)節(jié)合同數(shù)據(jù)集中、完整，有效防范風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化管理、提升效益。

　　網(wǎng)報(bào)管理

　　網(wǎng)報(bào)管理系統(tǒng)通過對(duì)合同、網(wǎng)報(bào)和資金系統(tǒng)的交互管理，形成了業(yè)務(wù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)付款流程的精準(zhǔn)把控。系統(tǒng)前置控制，合同類付款申請(qǐng)?jiān)跓o合同或累計(jì)金額超出合同總金額的情況下無法完成支付，非合同類付款申請(qǐng)單自動(dòng)顯示費(fèi)用明細(xì)信息。資金付款完畢后，支付結(jié)果自動(dòng)同步至網(wǎng)報(bào)付款單及合同檔案表。