工程項目的質(zhì)量管理該如何進行？
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工程項目的質(zhì)量管理該如何進行？
質(zhì)量管理是通過實施行業(yè)質(zhì)量體系來開發(fā)的，以控制質(zhì)量，滿足用戶的生產(chǎn)要求。金石工程項目管理軟件提供質(zhì)量文件管理、質(zhì)量目標、質(zhì)量工作、質(zhì)量事務記錄等功能。行業(yè)企業(yè)可以根據(jù)自身具體質(zhì)量管理控制的實施情況，制定適合公司發(fā)展的質(zhì)量量目標和標準，根據(jù)實際項目工作分解情況，建立相關任務的指導性文件、基準點的區(qū)分和評估、質(zhì)量隱患的識別和注冊。金石工程項目管理軟件結(jié)合工作分解，建立質(zhì)量過程控制，根據(jù)項目規(guī)劃進行質(zhì)量管理。
安全管理是根據(jù)行業(yè)職業(yè)安全標準體系發(fā)展為實現(xiàn)安全生成標準而開發(fā)的。金石工程項目管理軟件提供安全文件管理、安全目標、安全施工、安全事務記錄等功能。行業(yè)企業(yè)可以根據(jù)自身具體安全管理控制的實施情況，制定適合企業(yè)發(fā)展的安全量化目標和標準，根據(jù)實際項目工作分解情況，建立相關任務的指導性文件、基準點區(qū)分和評估，識別和登記安全隱患。金石工程項目管理軟件結(jié)合工作分解，建立安全過程管理，根據(jù)項目安全規(guī)劃進行安全管理。
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