項目管理軟件進行采購工作時要素是什么？
項目管理軟件進行采購工作時要素是什么？
項目管理軟件
也就是項目管理信息系統(tǒng)(簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供支持。項目管理信息系統(tǒng)提供的主要工具有：進度計劃工具、工作授權系統(tǒng)、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡界面。PMIS基于(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理原則，在項目的具體實施過程中，規(guī)范項目操作，分配相關任務，跟蹤完成結果，收集和報告關鍵績效指標(KPI)，為項目目標的實現(xiàn)提供幫助。
根據(jù)統(tǒng)計結果，項目經(jīng)理在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關注價格和服務，8%的用戶關注實施培訓，分別有5%的用戶注重軟件廠商的公司信譽和軟件熱度。
項目管理軟件
對團隊溝通、交付質量、按時完成、按成本完成和客戶滿意度這5個因素有顯著的影響。在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合適的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和項目發(fā)起人在內(nèi)所有相關方的滿意度。
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