1.管理機(jī)制不規(guī)范，管理人員水平不高。

　　城市建設(shè)中，施工管理機(jī)制不夠規(guī)范，也會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量。對(duì)工地進(jìn)行綜合管理，是市政建設(shè)的重要組成部分，因此，通過工程管理軟件來加強(qiáng)對(duì)這一環(huán)節(jié)的管理，保證施工能夠安全穩(wěn)定地運(yùn)行。標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制包含了詳細(xì)的技術(shù)性細(xì)節(jié)，其中，管理人員的專業(yè)水平會(huì)對(duì)管理工作產(chǎn)生很大影響，其水平直接關(guān)系到最終項(xiàng)目的最終質(zhì)量，因此，各相關(guān)單位應(yīng)著重提高管理人員的專業(yè)水平和整體素質(zhì)。

　　城市道路建設(shè)管理中的四個(gè)問題。

　　2.材料問題。

　　各種材料、構(gòu)件、半成品等構(gòu)成工程實(shí)體的工程材料是否合格，直接影響到構(gòu)件的剛度、強(qiáng)度、外觀與觀感、使用功能及安全，工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在市政建設(shè)中，若有材料質(zhì)量方面的問題，則無法保證工程質(zhì)量。但目前，我國許多市政建筑施工材料沒有達(dá)到質(zhì)量要求，不按材料規(guī)范施工的現(xiàn)象比比皆是，這些不達(dá)標(biāo)的建筑材料極大地限制了工程質(zhì)量。

　　城市道路建設(shè)管理中的四個(gè)問題。

　　3.建筑創(chuàng)新有待改進(jìn)。

　　建設(shè)管理創(chuàng)新必須以生產(chǎn)力三要素為基礎(chǔ)，從市場(chǎng)運(yùn)作的基本原則出發(fā)，運(yùn)用園林工程管理軟件有效、合理地協(xié)調(diào)各種有利因素，充分發(fā)揮施工企業(yè)的創(chuàng)新能力。市場(chǎng)是隨時(shí)代而變的，有適者生存的殘酷法則，只有適應(yīng)市場(chǎng)化，才能跟上產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流，從而取得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，而且良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同樣能制約整個(gè)運(yùn)行體系，促進(jìn)其進(jìn)一步協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，這種情況下的產(chǎn)業(yè)格局，而且將自然而然地影響到整個(gè)行業(yè)鏈。

　　城市道路建設(shè)管理中的四個(gè)問題。

　　4.建筑市場(chǎng)規(guī)范管理的不足之處。

　　城市建設(shè)單位通常是當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門，也有一些委托單位。有些單位因自身權(quán)力原因，沒有進(jìn)行基本建設(shè)的相關(guān)程序，如招標(biāo)制度、項(xiàng)目法人制、合同管理制、工程監(jiān)理制等;有些工程沒有工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，計(jì)劃許可、施工許可、驗(yàn)收等補(bǔ)辦事項(xiàng);一些項(xiàng)目在正式開工后，尚未簽訂監(jiān)理合同、施工合同;一些項(xiàng)目為了追求業(yè)績，為了縮短工程進(jìn)度，縮短設(shè)計(jì)周期，這樣做就會(huì)導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)功能不完善及其它工程缺陷，從而給施工質(zhì)量帶來極大隱患。大大降低了建筑質(zhì)量。

    針對(duì)市政園林工程出現(xiàn)的種種問題，可以通過工程管理軟件來解決管理難題