在利用金石市政工程管理軟件的項目跟蹤功能、信息反饋和自我調(diào)整功能‚根據(jù)實際情況調(diào)整不同條件和時間段內(nèi)的施工組織和工程進(jìn)度安排‚對進(jìn)場機(jī)械、材料和勞動力的合理配置‚在按期按質(zhì)完成工程的前提下‚可以達(dá)到成本的最低投入。根據(jù)現(xiàn)在的成本核算預(yù)計該項目成本可降低2.5%。根據(jù)現(xiàn)在的工期進(jìn)度和資金投入狀況進(jìn)行分析‚如果在工程施工當(dāng)中無特殊重大情況發(fā)生‚完全能夠完成成本控制目標(biāo)‚完成預(yù)計上繳利潤額。

　　要使金石市政工程管理軟件的成本控制功能得到充分發(fā)揮‚必須及時做好各種基礎(chǔ)資料的收集工作‚并認(rèn)真進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析。根據(jù)分析得到結(jié)果和項目進(jìn)展情況‚結(jié)合相關(guān)要求‚合理調(diào)整施工進(jìn)度和施工安排‚不斷調(diào)整勞動力、機(jī)械和材料分配‚使生產(chǎn)資源配置處于最佳狀態(tài);做好施工用主材的價格調(diào)查、分析和預(yù)測‚確定此類原材料的采購和庫存量‚實現(xiàn)對生產(chǎn)成本的動態(tài)控制;另外‚還要制定嚴(yán)格周密的管理規(guī)定‚建立職能人制度‚對各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解‚做到責(zé)任到人‚為金石市政工程管理軟件的應(yīng)用營造良好的實施環(huán)境。