項目成本管理控制模塊作用及信息內容工作流程設計

　　路橋工程管理系統在操作前要開展專業設定和部位分層次設定，并根據專業設定和部位分層次在的有的職責控制模塊中建立完善工程項目和部位，使各職責的信息內容能按規定的方式輸入和輸出，并實現各職責信息內容開展高效地鏈接。

　　在路橋工程項目中，專業內容包括：電氣安裝工程項目、路基工程施工、路面工程項目、排水工程、、工藝設備安裝工程等，各專業按部位劃分為專業單位工程、分部工程。建立相關專業工程項目的目錄后，各專業的成本管理就可以在成本系統的各職責控制模塊中開展操作了。

　　1費用預算控制模塊：費用預算控制模塊是對工程項目的費用預算開展操作和管理的控制模塊，它的作用主要包括：工程量計算、分部工程套價、單位工程造價預算、成本預算等。

　　工程量計算：工程量計算是專業費用預算人員開展各分項工程的詳細測算，形成工程量計算表。工程量計算表是工程預算套價、工程施工任務下發、材料計劃方案獲取、材料下發的根據和原始數據來源，在工程施工成本管理中發揮重要的作用。

　　2分部工程套價：按專業分部工程對工程量計算表開展同分項工程量歸納，根據規定的安裝工程專業定額和材料設備價調查核實的價格開展分項定額套價。分部工程套價是材料設備價格管控計劃方案的根據，為成本計劃控制模塊設定材料設備價格總體目標提供原始數據，是施工管理控制模塊安裝費用測算的根據，在工程施工任務完成時為完成的工程量獲取分項單價，是工程項目造價預算的直接費用和必須的過程，是竣工結算的計價根據。

　　3單位工程造價預算：工程項目造價預算根據分部工程套價開展同項合并后測算工程直接費，按相關了費原則測算出單位工程預算造價。工程項目造價預算是費用預算工作的成果，是工程項目實現利潤的基礎，是成本計劃控制模塊制定非直接工程費用控制目標的根據。

　　4成本預算：根據工程預算造價，獲取出費用預算成本，包括材料設備費用預算、人工費用預算、機械費用預算、輔助材料費用預算、管理費用預算、其他費用預算等，為成本計劃控制模塊成本計劃制定提供根據。費用預算控制模塊的數據工作流程：輸入工程量計算數據、形成工程量計算表、形成分部工程套價表、輸入分項套價、歸納形成單位工程預處造價、成形成本預算表。

　　5成本計劃控制模塊:成本計算控制模塊是制定成本控制目標的控制模塊，是工程施工階段成本控制的根據，是實現成本目標管理的標尺。成本計劃包括：工程量控制計劃、材料設備數量和價格管控計劃方案、安裝費用控制計劃方案、材料損耗控制計劃、其他費用控制計劃、利潤計劃方案等。

　　6工程量控制計劃：從工程量計算表中獲取初始工程量，作為工程施工作業工程量操縱的總體目標，由于工程量計算是按分部分段計算的，并注明了安裝的方式，在施工任務發放時，可以根據施工計劃和部位按不同階段的施工內容提工作內容和工程量，為施工任務單的制定提供了方便，提高了效率，節省了時間。