現(xiàn)在工程越來越復雜，對于多方協(xié)同的精密度也越來越高。工程的難度也越來越大，對于多地協(xié)作的需求越來越多。擁有一款合適的工程項目管理軟件就顯得非常重要了，工程項目管理軟件需要具備哪些點呢?金石軟件小編為你一講解工程項目管理軟件需要具備的功能點。

　　操作簡單、使用便捷

　　平時工程上工作比較繁忙，工作強大度，管理軟件操作簡單、使用便捷，不能夠增加操作人員過多的工作量全過程的合同管理

　　金石軟件合同管理系統(tǒng)的合同管理涵蓋所有合同(例如，設計合同、EPC合同、設備采購合同、科研合同;設計分包、施工分包合同、其他支出合同;

　　軟件采購、辦公用品采購合同、其他費用合同等)的全過程管理，不僅是對正式的合同進行管理，也包括各類協(xié)議以及非正式的協(xié)議等的管理，涉及整個合同執(zhí)行過程。

　　完整的企業(yè)計劃管控體系

　　針對工程項目的管理特點，進行項目計劃的編制、審核、發(fā)布、反饋、更新、監(jiān)控。建立起一完整的企業(yè)計劃管控體系使得公司層管理人員在項目進度管理過程中，能夠方便審核項目進度、實時監(jiān)控項目進度、合理評價項目進度、萬時協(xié)調(diào)項目問題，輔助項目層管理人員科學編制計劃、合理分配管理責任、真實反映項目進度、自動生成匯報報表，形成項目計劃管理的良性閉環(huán)循環(huán)。

　　規(guī)范化的質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理是工程建設管理的重要環(huán)節(jié)，項目最終的質(zhì)量是項目完成情況的重要指標之一。項目質(zhì)量管理需要滿足質(zhì)量要求的管理過程，金石軟件工程項目管理系統(tǒng)包括:質(zhì)量策劃、過程質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進、質(zhì)量統(tǒng)計分析和質(zhì)量文檔管理等。

　　數(shù)據(jù)決策分析報表

　　需要具備各類數(shù)據(jù)分析報表，有了報表能夠一目了然的看到各類數(shù)據(jù)，可以為決策作強有力的依據(jù)。及時預警問題，及時干預。系統(tǒng)報表從多層級，多維度，單項目，多項目組合等進行數(shù)據(jù)抽取分析。

　　金石軟件工程項目管理軟件具備操作簡單、使用便捷、全過程的合同管理、完整的施工企業(yè)工程項目體系、規(guī)范化的質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)決策分析報表，助力您讓工程管理更簡單。