電力施工管理系統的應用效果
一是規范崗位工作,促進依法理財。
運用電力建設管理體系,開展資產全生命周期管理,建立和完善公司資產管理和內部租賃制,理順崗位工作內容,反省工作中存在的認識誤區,規范資產管理,有效促進資產管理功能更好地實現,保障資產安全。
二、固化工作流程,提高工作效率。
電務建設管理系統流程控制,進一步固化資產管理流程,完善內部控制管理體系,突出技術與專業管理,提高資產內部運行效率,實現資產“實體”生命周期的精細化管理。
三、是提高員工素質,促進業務發展。
通過優化管理流程,資產全生命周期管理信息系統的開發與利用,使資產管理相關人員的崗位職責更加明確,工作程序更加規范。強化信息化管理手段的運用,通過業務培訓,提高相關人員業務水平,同時在管理系統中制定嚴格的流程控制、權限控制,以利于加強內部控制,糾正錯誤。
四、是推進信息化建設,實現資產全生命周期管理。
用電管理系統的開發與應用,進一步加強了資產信息管理,提高了信息技術應用水平,建立了便于申報,流程快速,帳目清晰、責任明晰的全方位管理模式,使資產信息、業務流程信息實時共享,實現對資產全過程控制、生命周期管理。
五、電力施工管理系統存在的問題和解決辦法。
對企業實物資產的管理,僅靠一套資產管理軟件就無法對其進行約束和控制,在實踐中,資產全生命周期管理業務橫跨財務,計劃設計、材料、生產等部門,都需要企業設立專門的責任部門來統管整個資產管理,要遵循資產全生命周期管理的理念,為提高資產管理者的可控性,建立相應的資產管理評估與考核體系。
電網建設管理系統作為實現企業資產全生命周期管理的技術手段,需要公司各部門、資產使用的每一個環節都互相配合。伴隨著管理的不斷深入,資產管理流程需要作出相應的調整,為了與公司實際管理現狀相協調,融合,還需要在使用中對每一個細節進行完善。