山東建筑工程集團雅高華公司成立于2016年，注冊資本1000萬元，主要業務包括：環境技術開發、信息系統集成服務、信息技術開發和技術推廣、抗震支架、建筑工程成品支架、管道支架生產、銷售、設計、安裝、機電工程、廚房垃圾處理設備、廢水升降設備、油水分離設備、雨水綜合利用系統、新風系統研發銷售、建筑材料、塑料制品、管道銷售、安裝、污水處理技術開發、技術咨詢、技術服務、建筑勞務分包等。根據法律、法規、國務院決定等規定，不禁止不需要營業執照的項目。(依法批準的項目，經有關部門批準后方可開展業務)

　　然而，隨著國內環境工程行業的快速崛起，環保工程企業之間的競爭日益激烈，每個項目的成功都直接影響著企業的整體發展。為建立科學、規范、高效的山東雅高華管理體系，決定引進專業的項目管理軟件，將企業精細化管理水平提升到一個新的高度。

　　憑借十年豐富的項目管理信息經驗和金石項目管理軟件產品在國內眾多施工總承包企業中的成功應用，金石軟件在眾多競爭對手中脫穎而出，并與山東雅高成功合作。

　　以九大項目管理知識體系為主導思想，全面覆蓋項目管理的各個層次，管理項目管理的各個層次，全面把握各項目的管理功能，以資金和進度貫穿整個項目管理過程。完成數據收集和匯總，穿越進度主線。系統根據既定的工期和控制點自動進行比較分析，比較分析工期的差異程度和原因，分析計算對后續施工及相關工作的影響，制定新的處理進度計劃。在決策層面，采用三層合力進度管理，結合資源支持計劃，實現各級計劃更新、運營層參與、管理運營、決策層協調;確保時間目標的完成。以資金鏈為主線，規范企業支付、合同結算和預算程序。每筆資金的支付應以相應的合同為基礎，每筆合同的簽訂應有相應的分項預算，分項預算應以相應的中標合同為基礎;要有序有序。

　　此次，山東建工集團子公司金城與雅高華公司與金石工程項目管理軟件的合作，將提高山東雅高華項目的管理水平，使業務更上一層樓。