碧桂園是房地產行業(yè)的明星品牌，拋開品牌營銷不談，碧桂園是怎樣在行業(yè)利潤已經逐漸壓縮的環(huán)境下，獲取最大化的利潤。

　　答案可能是，碧桂園一直在“向管理要利潤，向進度要利潤。”

　　碧桂園對工期的重視一直被人津津樂道，工期就是生命，工期就是利潤這兩句口號不只是喊喊，而是真正落到實際。這不難理解，早一天交工，就能節(jié)約一天人力成本，早一天交工，企業(yè)的資金占壓就能得到緩解，早一天交工，回款也會來的早一點。

　　而向管理要利潤更好理解，如果一份工作原來需要五個人十小時完成，現(xiàn)在只需要三個人8小時完成，中間的差額不就是利潤?

金石工程項目管理軟件

　　這是碧桂園的致勝法寶，勝利油田新邦建設開發(fā)有限責任公司也認識到了這一點，并引入了金石工程管理軟件。

　　金石項目管理軟件可有效幫助新邦建設管理項目進度，把控項目程度，項目進度的各個環(huán)節(jié)、時間點、是否有遺漏事項都在系統(tǒng)中清晰可見。而金石內置的企業(yè)線上辦公平臺，更是幫助新邦建設有效節(jié)約人力成本支出，提高效率，從而實現(xiàn)增加利潤的最終目的。

工程項目管理軟件

　　金石上市于2009年，11年間，金石學習國際先進的管理思想，深挖中國企業(yè)的實際需求。以自主創(chuàng)新，獨立知識產權的軟件產品為根基，最終打造成以項目管理、成本把控為核心，涵蓋項目生命周期，覆蓋項目管理、協(xié)同辦公、成本把控、業(yè)財一體化辦公等項目企業(yè)綜合管理一體化平臺。

　　金石始終堅持“為用戶創(chuàng)造價值”的發(fā)展理念，以從業(yè)11年積累的豐富經驗累積和優(yōu)質售后服務體系為基礎，根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段的實際需求出發(fā)，始終致力于為客戶提供優(yōu)質適用的管理信息化解決方案，助力企業(yè)高效成長。