一、園林施工項目工地存貨管理上面臨的(六)大痛點

　　1、無法實時監控：目前很多園林施工企業的存貨管理還存在手工和紙質記錄，無法實時監控和追蹤物資的進出情況，對企業管理造成不小的困難。

　　2、回收不及時：工地存貨回收沒有及時地進行，導致庫存積壓、資金困難等問題，不利于企業經營。

　　3、操控繁瑣：園林施工企業在存貨管理方面很容易產生雜亂無章、繁瑣而缺乏信息化管理的問題，高昂的人力成本也會嚴重作為管理的瓶頸。

　　4、庫存管理系統不完善：一些園林施工企業的庫存管理系統還不完善，無法針對特定情況進行信息化管理，由此帶來的管理難度和帶來的成本等方面的影響也較為麻煩。

　　5、小型園林施工企業存貨管理難題更加突出：小型園林施工企業因為擁有較少的人員和資源，存貨管理難題更加突出。

　　6、材料重復投入：在園林施工過程中，可能存在施工材料重復進入工地的情況金石園林企業項目管理軟件，造成浪費，增加施工成本。

　　二、施工項目工地存貨管理對于園林工程企業經營有哪些價值

　　1、維持項目時間進度：確保所需物資及時到位，保證施工進度，避免延誤工期。

　　2、控制成本：好的物資管理控制存貨水平，以減少資金在存貨上的占用和消耗，最終減少企業的經營成本。

　　3、提高效率：針對每一種存貨，制定相應的管理措施可以提高物資作業效率，降低人力成本。

　　4、降低誤差率：降低材料誤差率，確保工程進展的正確性。

　　5、滿足客戶需求：優質工程需要有優質材料作為輔助，控制好存貨質量可以滿足客戶對工程材料的要求。

　　6、提升企業形象：為企業贏得客戶信任，提升公司知名度和形象。

　　三、園林工程企業施工項目工地存貨管理軟件的框架設計思路

　　1、系統架構層：該層是整個軟件系統的核心，包括數據存儲、應用服務器、后臺服務、前端展示等組件，建立系統基本架構。

　　2、功能模塊層：包括項目管理模塊、材料管理模塊、庫存管理模塊、物流管理模塊等，可以根據實際需要進行相應的功能擴展和定制。

　　3、數據庫層：管理系統涉及的各類數據，包括基礎數據和業務數據等，目的是確保系統數據的完整性和準確性。

　　4、接口交互層：實現系統內部模塊之間以及系統與外部系統之間的通信交互金石園林企業項目管理軟件，包括對內部 API 接口的設計和對外部 API 接口的開放等。

　　5、安全保障層：包括用戶認證、權限管理、日志記錄、數據加密等組件，保障系統安全、穩定、高效地運行。

　　6、服務支撐層：負責整個系統運營的支撐，包括監控管理、遠程維護、定期備份、性能優化等服務。

　　金石科技有限公司深耕工程建設行業近14年，專注中小施工企業管理數字化。金石項目管理軟件以提升建筑施工企業利潤為目的，成本控制為核心，覆蓋合同管理、物資管理、分包管理、資稅管理等多項核心業務，通過業務標準化、管理流程化，解決項目監管難、數據不準確、管理決策難等問題，有效規避企業風險，管控經營成本，提升企業盈利能力，構建企業核心競爭力。