1.在個項目中，合同的執行情況和結算數據等信息無法有效地關聯起來，導致數據分散并且不方便進行管理。

　　2.在項目中，各種費用報銷情況無法及時了解，而且審批流程非常緩慢。

　　3.無法將原有的審批和業務審批進行關聯，導致項目進度難以掌握。

　　金石軟件方案解決方案

　　1、合同的全流程管理包括清晰展示執行數據，確保相關的結算、款項、發票等數據高度關聯，并打破數據孤島，使合同數據鏈更加完整。

　　2、可以在釘釘上方便地發起溝通和審批，同時隨時查詢進度。費用報銷流程也可以自動在項目上進行統計，讓各種費用支出數據一目了然。

　　3、將業務審批和公司管理審批整合統一，實現對項目進度的實時把控。

　　通過數據看板，經營情況可以一目了然，輕松地掌握。

　　對于從事系統集成業務的公司而言，項目管理的核心要素在于掌握業務進度、把握項目成本。如果沒有清楚掌握項目涉及合同的流程進度、執行情況、回款情況、開票情況、結算數據等等任何一項，就很難確保項目是否能夠盈利。

　　金石軟件對這方面也有非常完善的解決方案。各部門可以通過軟件實現高效的協同，全流程管理項目所涉合同。流程進度和執行情況在軟件中清晰地展示，相關數據也可以高度管理。這樣可以打通數據孤島，輕松掌握經營情況。

　　實現OA審批的深度融合：項目流程可以清晰展示，項目數據可以更好地集中管理。

　　在實際的使用過程中，經常會遇到下述問題：項目成本數據無法及時匯總和歸集;合同執行情況和結算數據無法有效關聯，數據分散，難以進行管理;無法實時掌握項目上各種費用報銷情況等。

　　金石軟件與釘釘OA審批成功打通后，各個部門(例如成本、采購、財務、管理層等)可以協同進行審批工作。從業務發起到審批流程結束，所有數據會自動歸集。在線發起的流程可以隨時查詢其節點進展情況，審批人的界面也會有待辦事項提醒。審批時還可以進行數據穿透，便于快速核對流程信息。所有流程都可視化展示，并且具有高效協同的特點，可以減少溝通成本。申請提交時會同時關聯項目的收支利數據，員工也不需要切換入口并重復申請，省時省力又高效。

　　企業感言

　　過去，企業提交申請時經常與項目的支出和收入數據分離，員工需要切換入口并重復提交申請，這使得員工付出了很多力氣和時間，而管理層對項目進度和數據沒有清晰的掌握和難以管理。但是使用了【金石軟件】之后，難題都得到了完美的解決方案：金石軟件與釘釘OA審批進行了深度融合，實現了業務審批和公司管理審批的統一管理，使審批高效流轉和觸達。員工節省了時間和力氣，管理層也能實時掌握項目進度。使用體驗非常出色!