工程項目管理六大難題,工程項目管理軟件來解決
工程管理六大難題
多方難協同、風險難預警、現場難監管、資料難管理、資金難管控、進度難掌握
行業七大亂象
缺乏預防、質量問題、安全問題、違法亂紀、造假成風、工期超時、費用超標
行業信息化三難
應用工具沒有數據支撐,應用工具不暢流程梗阻,審批文件沒有法律效力
產品簡介
金石工程智能管理平臺金石依托關鍵技術的自主創新,建立金石工程工程智能管理平臺,綜合運用移動互聯、大數據、云計算,將建設工程全流程數據化、標準化、智能化。PC端與APP端雙端互通,實現參建多方在線協同,信息無縫對接,提高工作效率,降低溝通成本,真正實現智能式的項目監管和風險控制,服務于行政單位(住建廳、環保廳、檔案館、質檢站、安檢站)參建單位(建設方、施工方、監理方、勘測方、設計方)助力實現智慧建造。
項目管理
Web、APP雙端實時同步,項目信息輕松掌握。
進度管理
工程項目數據實時采集,項目整體情況清晰展示。
文件管理
資料表格文件全覆蓋,在線填寫及保存省時便捷。
資金管理
項目資金進出清晰明了,保障項目資金與進度匹配。
風險管理
項目全過程實時預警,保障項目施工和質量安全。
在線審批
電子簽章審批隨時進行,文件無需打印及時生效。
協同辦公
將參建多方納入同一平臺,多方會簽協同辦公。
日志管理
施工日志、監理日志在線填寫,監督項目真實進展情況。
一鍵存檔
竣工資料存檔備案無紙化,避免遺漏一鍵查找。
產品特點
金石提供全覆蓋項目管理系統,讓政府監管單位輕松高效實現項目監管,讓監理方愿意簽該簽的字,讓建設單位愿意付該付的錢,讓施工單位能賺該賺的錢,讓勞務、材料、設備方拿到該拿的錢,通過良性循環打造健康項目生態圈。
企業管理集約化
從粗放管理轉為集約化管理,降低企業運營成本,優化企業資源配置。
項目管理精細化
從項目啟動、執行、監管、竣工驗收,全過程管控,實現精細化管理。
保障工程安全質量
實時預警,在線發起質量、安全檢查,保障投資項目安全。
無紙化協同辦公
文檔資料在線填寫,竣工存檔備案一鍵生成,多方協同在線會簽。