工程管理軟件的特點包括但不限于：

　　項目計劃和進度管理：能夠幫助項目經(jīng)理制定項目計劃、跟蹤進度、分配任務、設置關鍵路徑等。

　　資源管理：能夠管理項目中的人力、物力、財力等資源，協(xié)調資源的分配和利用。

　　風險管理：能夠識別項目中的風險，評估風險的概率和影響，制定風險應對計劃，跟蹤風險的實施和結果。

　　通信與協(xié)作：能夠促進項目成員之間的溝通和協(xié)作，提高工作效率和質量。

　　報告和分析：能夠生成各種形式的報告和分析，幫助項目經(jīng)理監(jiān)控項目進度、風險和質量，及時調整項目方案。

　　任務分配和進度跟蹤：工程管理軟件能夠幫助項目經(jīng)理分配任務并跟蹤任務的進度。通過這種方式，項目經(jīng)理可以及時發(fā)現(xiàn)進度滯后或其他問題，從而及時采取措施。

　　項目計劃和資源調配：工程管理軟件能夠生成項目計劃和資源調配方案。項目經(jīng)理可以使用軟件來確定項目的時間表、資源需求和分配方案等。

　　協(xié)同工作：工程管理軟件可以協(xié)助多個團隊協(xié)同工作，使得所有的團隊成員都能夠看到項目的狀態(tài)、任務分配、時間表等信息。這有助于避免信息的重復或遺漏，提高團隊工作效率。

　　數(shù)據(jù)分析和報告：工程管理軟件可以生成各種數(shù)據(jù)分析和報告，例如進度報告、資源分配報告、工時統(tǒng)計等。這些報告可以幫助項目經(jīng)理了解項目的狀態(tài)和問題，從而采取適當?shù)拇胧?/span>

　　風險管理：工程管理軟件可以幫助項目經(jīng)理識別項目中可能的風險，并提供相應的解決方案。這有助于減少項目失敗的風險，提高項目的成功率。

　　總的來說，工程管理軟件可以幫助項目經(jīng)理更好地組織和管理項目，提高項目的效率和成功率。