良好的企業資源計劃(工程管理軟件)系統應該對業務的每一部分都都有所幫助。這種備受追捧的公司應用軟件有利于管理活動，包括各個環節的解決方案，包括：合同、分包、財務、銷售和營銷。有很多種可用的工程管理軟件解決方案，所以根據自己的機構選擇合適的軟件解決方案非常重要。但你知道工程管理軟件選擇過程是什么樣的?下面金石軟件的工作人員給大家介紹一下。

　　工程管理軟件選擇步驟：

　　1、了解工程管理軟件

　　在工程管理軟件選擇之前，參與軟件選擇的企業領導和人員應首先深入了解工程管理軟件，開展對工程管理軟件理解優先教育，了解什么是優先教育工程管理軟件?工程管理軟件運維成本、效益、具體步驟的實施、等待一系列的問題，對于企業內部的問題工程管理軟件選型統一思想。

　　2、基本研究

　　有了具體的項目需求，你現在就可以開始基礎研究，掌握什么樣的基礎研究工程管理軟件可以滿足您的需求。你可以在網上做大部分這樣的研究，但是你也可以咨詢工程管理軟件經銷商，并應用工程管理軟件的同事得到了有見地的建議。此外，它將工程管理軟件為了找到適合您業務的合適方式，顧問視為潛在資源。

　　3、觀摩演試

　　僅僅從宣傳樣本中掌握軟件是不夠的。我們必須觀看軟件測試。在觀察軟件公式的試驗時，我們應該注意試驗軟件是否只是試驗版本，是否與正式版本一致。我們應該注意軟件本身，而不是測試人員。

　　4、合同談判和審結

　　選擇供應商，收到價格，查詢建議書，審核實例，然后逐步討論合同。根據你的項目需要，你需要什么工程管理軟件水平和財務管束，自信地談判。

　　挑選工程管理軟件是一個漫長的過程，應該考慮很多因素。但它可以溶解分成可管理的部分。請遵循您簡要描述的漸進過程。通過嚴格的研究和判斷，你最終會得到它工程管理軟件經銷商，經銷商將提供該系統，將您的業務提升到一個新的水平。