1、應(yīng)用簡單易操作

　　公司在選擇工程項(xiàng)目管理軟件時(shí)，要了解員工操作的難度，簡單易操作的工具可以節(jié)省大量的員工操作培訓(xùn)時(shí)間。

　　2、與企業(yè)高度匹配

　　每個(gè)工程項(xiàng)目管理軟件都有自己的特色功能。在選擇工程項(xiàng)目管理軟件時(shí)，我們應(yīng)該看到工程項(xiàng)目管理軟件的功能是不可或缺的，什么不是關(guān)鍵甚至是多余的。

　　3、便于團(tuán)隊(duì)溝通和合作

　　建筑工程行業(yè)的項(xiàng)目管理是一個(gè)非常復(fù)雜的過程。有效的溝通有助于確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的順利信息，從而確保項(xiàng)目的良好推廣。因此，有必要進(jìn)行溝通和合作。

　　4、同步控制施工進(jìn)度

　　一個(gè)項(xiàng)目從運(yùn)營到后期結(jié)束，每個(gè)階段的監(jiān)管都比較復(fù)雜，對(duì)于管理者來說，實(shí)時(shí)控制項(xiàng)目的進(jìn)度是非常重要的。

　　5、可視化項(xiàng)目管理

　　數(shù)據(jù)報(bào)成本控制，數(shù)據(jù)報(bào)最直觀的絕佳方式，無論是成本控制、采購管理、通過表格可以顯示預(yù)算管理或施工進(jìn)度。

　　1、項(xiàng)目成本控制

　　以成本管理為基礎(chǔ)，按計(jì)劃動(dòng)態(tài)控制項(xiàng)目支出，節(jié)約成本，保證盈利。

　　2、項(xiàng)目人員管理

　　項(xiàng)目工作人員的考勤系統(tǒng)可以由施工系統(tǒng)的管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)控、查看、統(tǒng)計(jì)等一系列真實(shí)到崗狀態(tài)

　　3、項(xiàng)目分包管理

　　根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算管理合同、監(jiān)督工程進(jìn)度和工程質(zhì)量

　　4、項(xiàng)目材料管理

　　根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和庫存控制項(xiàng)目材料認(rèn)購

　　5、項(xiàng)目成本管理

　　項(xiàng)目預(yù)算管理和審計(jì)

　　6、項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　金石系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)查詢施工進(jìn)度，方便管理者準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目即時(shí)進(jìn)度

　　7、成本計(jì)算系統(tǒng)

　　金石工程項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目核算為核心，適用于建筑工程企業(yè)多個(gè)項(xiàng)目的總賬計(jì)算。它可以自動(dòng)將各種目標(biāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)，大大減輕了項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員的工作量，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　為什么要應(yīng)用工程項(xiàng)目管理軟件?

　　1、項(xiàng)目成本管理

　　項(xiàng)目開始前，制定預(yù)算;當(dāng)成本發(fā)生時(shí)，立即比較預(yù)算，設(shè)置預(yù)算預(yù)警;管理者可以隨時(shí)立即查詢成本情況并追溯，系統(tǒng)可以根據(jù)預(yù)算成本和計(jì)劃成本進(jìn)行檢查分析，提高成本控制能力。

　　2、提高企業(yè)決策水平

　　獲取公司內(nèi)部和項(xiàng)目的中間信息資源、傳送更靈活、方便可以大大降低決策中的不確定性、隨機(jī)性和主觀性，提高決策的合理性和合理性，提高決策效率。

　　3、項(xiàng)目安全管理

　　以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以施工隊(duì)伍為核心、設(shè)備、環(huán)境和系統(tǒng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，完成安全業(yè)務(wù)管理模塊、信息貫通。

　　4、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目

　　經(jīng)理可以通過項(xiàng)目管理軟件支付每個(gè)項(xiàng)目的成本、進(jìn)展、品質(zhì)、合同、實(shí)時(shí)監(jiān)控安全等服務(wù)細(xì)節(jié)。

　　5、管理合同文件

　　全部項(xiàng)目合同、材料、文件在線核算歸檔，方便各部門取回查看，處理傳統(tǒng)合同文件管理混亂、容易丟失等問題。