施工安全管理

　　是一個永恒的話題，在社會穩定大局中發揮著重要作用。因此，要進一步加強施工安全生產，有效遏制和減少施工領域重大安全事故的發生。為此，金石軟件小編整理了一些有助于施工安全的管理原則和措施。希望大家認真對待，從我做起。

　　一、以人為本，關愛生命。

　　讓員工樹立安全就是效益的安全經濟觀，就是讓企業充分認識到安全可以給企業帶來效益。從而改變企業被動安全管理的局面，將企業轉變為主動安全管理。但由于施工安全帶來的效益具有一定的隱蔽性，企業往往無法察覺。包括人類健康在內的隱性間接效益更是不可估量。

　　二、以預防為主的科學觀。

　　開展安全預防培訓等，使工人和管理層充分認識到，施工安全任重道遠，不是一時的責任和使命。因此，我們應該高度重視安全生產專項治理，加強領導，明確職責。安全生產專項治理工作要有計劃、有重點、有檢查、有安排、有措施、有落實、循序漸進，切不可急功近利，要求實效，持之以恒。

　　三、制度手段。

　　建筑企業必須根據自身實際和相關法律法規的要求。制定相關安全管理制度。施工企業利用制度約束企業各方的行為，誰違反就會受到嚴懲，從而起到規范安全管理、減少或預防生產事故的作用。

　　要實現安全生產形勢的根本改善，必須依靠科技進步，大力發展安全科技，使建筑安全生產轉向依靠科技進步的軌道。一是積極推進建筑安全生產新技術，提高建筑安全生產技術含量;二是積極將信息技術應用于安全管理，對增加企業預防控制、增強企業安全管理系統性起到積極作用;三是對事故進行統計分析，掌握事故規律。金石軟件可以很好的解決施工企業的安全管理，智能現場管理。是建筑企業的首選。