很多企業(yè)都想?yún)⑴c項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但不清楚項(xiàng)目管理系統(tǒng)能為企業(yè)解決哪些問題。金石工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)將為您一一解答。

　　金石工程管理系統(tǒng)可解決以下問題：

　　1.這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在是怎么進(jìn)行的?

　　2.誰負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目有哪些人?

　　3.項(xiàng)目中的人在做什么?

　　4.項(xiàng)目進(jìn)展到什么程度?

　　5.項(xiàng)目人員如何分工?

　　6.這個(gè)項(xiàng)目要花多少錢?

　　7.這個(gè)項(xiàng)目收入多少，還有多少?zèng)]有收入?

　　8.這個(gè)項(xiàng)目的日常進(jìn)展是什么?

　　9.這個(gè)項(xiàng)目有哪些問題?如何解決這個(gè)問題?

　　10.這個(gè)項(xiàng)目的報(bào)銷費(fèi)用是多少?材料費(fèi)是多少?

　　11.這個(gè)項(xiàng)目的維護(hù)周期有多長，什么時(shí)候完成?

　　工程企業(yè)管理體系打破了傳統(tǒng)的軟件單一業(yè)務(wù)處理模式，不僅解決了企業(yè)各職能部門之間的信息傳遞和共享的基本問題，而且通過協(xié)同辦公與項(xiàng)目管理相結(jié)合，實(shí)時(shí)推動(dòng)業(yè)務(wù)流程監(jiān)控、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)監(jiān)控、項(xiàng)目成本、資金流、項(xiàng)目利潤分析、項(xiàng)目資金占用、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量安全、供應(yīng)鏈等項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。

　　通過實(shí)時(shí)響應(yīng)，警告公司與客戶、公司與供應(yīng)商、公司與分包商之間的業(yè)務(wù)交流、資本交流等信息，為管理層提供一系列決策依據(jù)和綜合管理模式。