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過程

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過程

  施工過程管理

  大多數工程項目企業都在施工過程管理環節都存在著一定的問題:

  1、缺少對施工環節管理和控制能力,領導如果不去工地,就不能了解每日的施工進展和變化。

  2、溝通不到位,停工待料、返工等情況頻發。

  利用金石工程項目管理軟件可妥善為企業解決施工過程管理問題。

一、功能簡述:

  工程項目管理軟件的施工過程管理主要分為:

  1、過程管理:任務分解→任務規劃→施工檢查→趕工措施→問題處理。

  2、人工管理:員工派工→人工記工。

  3、其它管理:施工日志。

二、功能釋義:

  1、任務分解:

  任務分解功能可以將項目進行分割,將工程各環節清晰的展現,以此方便統籌安排和管理工作的進行。

項目任務分解

  2、任務規劃:

  任務規劃功能是任務分解的后續,用于將分解的任務安排到個人或具體的班組。

施工任務單

  3、任務檢查:

  任務檢查功能是反饋各項工作任務出現的情況,并進行修正。

  4、趕工措施:

  趕工措施單的主要功能針對工期滯后的情況使用。

  5、問題處理/進度查詢:

  對于施工過程中反應出的問題安排相應的處理方式,并可以在線查詢處理進度和結果。

施工問題處理
    6、員工派工
      施工過程中出現各種問題,需要派遣員工解決時,可以通過員工派遣單完成,根據項目分配對應的員工,并安排具體的工作事項,之后在對應員工的客戶端即可收到通知。


    7、記工單
     記工單主要用于記錄員工工作日期和工資情況,并會與工資表相關聯。


記工單
     8、施工日志
      施工日志單每日更新,能夠動態的反饋工程的變化情況。


施工日志
來源:金石軟件
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